“画得真好。”

“老师说要博采众长。”予乐认真地说，“古典艺术和现代科技，看似矛盾，其实可以融合。就像妈妈的改革，传统科研和市场经济，也要找到结合点。”

女儿的话让陆云瑶心头一震。是啊，融合，结合点——这或许就是解决问题的钥匙。

接下来的一个月，中心进入了紧张的改革实施阶段。陆云瑶亲自起草改革方案，与每一个研究室主任谈话，听取每一个职工的意见。她办公室的灯经常亮到深夜，咖啡的消耗量是过去的三倍。

最困难的是人员分流。谁去基础所，谁去工程公司，这关乎每个人的职业发展。陆云瑶坚持自愿与引导相结合的原则，设计了详细的评估标准：研究方向、个人意愿、家庭情况...每一个决定都慎之又慎。

陈建国主动要求去工程公司。“主任，我来自农村，知道工厂需要什么。”这个朴实的年轻人说，“我想把我们的技术真正用到生产中去。”

但也有老同志想不通。基础研究室的刘研究员，六十年代初的大学生，一辈子扑在理论探索上，如今却要为“创收”发愁。他找到陆云瑶，眼圈发红：“小陆，我都快退休了，你让我去搞经营，这不是为难我吗？”

“刘老师，您误会了。”陆云瑶扶老人坐下，“基础所是国家保的，您安心搞研究就行。我只是希望，如果有可能，您的成果也能为企业解决实际问题...”

她耐心解释了一个多小时，终于让老同志释怀。送走刘研究员，陆云瑶靠在椅子上，感到喉咙发干。这样的谈话，她每天要进行好几场。

四月，改革方案终于获得部里批准。挂牌那天，中心举行了简单的仪式。“智能系统基础研究所”和“智能制造工程公司”两块牌子并排挂在大门口，在阳光下闪闪发光。

陆云瑶站在台阶上，看着下面黑压压的人群。这里面有跟她奋斗了十几年的老同事，有刚毕业充满朝气的年轻人，还有从其他单位调来的新面孔。每个人的眼神里，都映照着这个变革的时代。