“肯定很贵。”

“肖先生，它的成本是多少？”

“920美元。”

“这么低！”

实际上生产成本仅有10美元，未来能压到2美元（在2005年的时候非智能机的电池成本就在 5-30元人民币之间）。

肖爱国的销售电池模式非常简单，成为目标客户的股东之后，再通过董事会进行销售。

像这次，收购花了4亿，一单赚回4.9亿，而且未来等手机普及，赚得才多。

现在移动电话销量才55万台。

摩托罗拉的掌中宝一款手机就卖了6000万台。

卖得最火的有1.3亿台。

不过那时电池的价格没这么高了。

但也有200美元一块。折算起来有120亿美元了。

如果再算上备用电池，将轻松突破200亿美元了。

亚历山大计算了一下，降低了三分之一的成本。

一块电池可以节省430美元，按去年55万的销售计算，可以增加2.36亿的利润了。

电池如果采购，不需要自己投入重金研发，这一块至少可以省1亿美元。

算上平果增加的芯片需求，全年利润可以突破10亿（现有基础上）。

想一想明年的利润可以达到去年的3倍，所有人都激动了。

“如果摩托罗拉使用我们的电池，我可以说服我的合伙人，芯片全部从摩托罗拉采购。”

其实只有摩托罗拉的芯片性能可以支撑播放视频。

但他们不知道啊，还以为有很多竞争对手呢。

“此话当真？”

“如果电池合格，我们是愿意使用贵公司的产品。”

“亚历山大先生，这是我带过来的样本。”

“我们早就可以量产了。”

肖爱国把手提包打开，里面全部是电池。

他早有准备。

“肖先生，这也是镍镉电池吗？”

“不。”

“这是一种全新的技术。”

PS.肖爱国的本意并不是想卖电池，这其实是一个阴谋。