肖爱国随即下达了深思熟虑的指令，细节精妙：

“索大罗的角色需要彻底重塑。

他不再是锐意进取的商业巨子，而应是获得‘救赎’机会后，

急于用‘慷慨’弥补过错的‘忏悔者’。

这种形象更具欺骗性，也更能化解敌意。”

他转向负责执行的索菲娅：“第一，让索大罗动用‘欧非复苏援助基金’时，姿态必须卑微恳切。

比如在瑞士面对曾拒绝他的矿场主，

他要带着疲惫和悔意说：‘先生们，我理解你们的顾虑。

我过去的行为确实造成了困扰，现在我不是以投资者身份，而是以弥补过错者的身份前来。

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这座矿场对欧洲很重要，我代表基金出市价3.2倍的价格，确保它在高标准下运营。

这无关回报，是我个人的救赎，也是贵方股东的历史性退出机会

这样的条件不会再有第二次。’”

“第二，舆论配合要到位。

让媒体邀请‘独立’专家分析师，将他的收购定义为‘非理性赎罪’和‘矿主套现良机’。

要营造一种氛围：拒绝他，不仅是跟钱过不去，甚至是阻碍‘悔过者’向善，在道德上站不住脚。”

“同时，”肖爱国目光冷峻，

“在我们实际控制的葡萄牙矿场，立即推行‘新标杆计划’”

“工资普涨100%，福利向顶级科技公司看齐，”

“涵盖全额医保、子女教育基金和延长带薪休假。”

“宣传口径必须统一：这是索大罗践行承诺，为矿业树立负责任标杆，弥补过去对劳工权益的忽视。”

“这招很高明！我们用资本强行拉高行业成本线，其他矿场工人会强烈要求同等待遇，”

“实力不济的矿主会在亏损中挣扎。”

“届时索大罗的‘天价’橄榄枝，就从诱惑变成了他们唯一的救命稻草。”

“这是阳谋，更是心理战！”

肖爱国颔首确认：“这正是阳谋的精髓。”

“我们明着抬高成本，表面吃亏，实则用基金的杠杆资金，冲击依赖低成本生存的对手。”