1999年春节是2月16日，大华国传统的节日。

年终奖，这个在九十年代末对于大多数普通工人而言还带着些许陌生和奢华的词汇，在肖爱国的帝国里，却是一场早已制度化、且规模惊人的年度盛宴。

“爱国，按照你的要求，今年集团全球员工的年终奖总额预算比去年增加了50%，主要向制造业、尤其是消费电子终端生产部门倾斜。

其中，现金部分占60%，另外40%将以‘锦绣幸福生活消费券’的形式发放。”陈妤熟练地汇报着。

肖爱国转过身，眼中闪烁着精明的光芒：.

“嗯，消费券的使用范围，只要限定在我们自己的体系内——所有的锦绣超市、商城、沃尔玛超市、便利店、加油站、锦绣商城（原钢铁城配套商城）、919平台（鹰酱国酒水）、麦大基、肯大基、影院、药店。

特别是DVD播放机、小灵通、带有锦秀科技主板和英大特芯片的电脑，要作为消费券的重点推荐商品。”

“明白。”陈妤点头，

“这样一来，这笔巨额的奖金，大部分又会回流到我们自己的生态循环里。

“既提升了员工福利感和忠诚度，刺激了内部消费，拉动了旗下各类企业的销售额”

“更重要的是，”肖爱国接口道，嘴角勾起一抹笑意，

“它能在账面上做大成本，有效降低整体利润，达到合法合规避税的目的。.

“同时，尤其是DVD播放机这类需要大量芯片的产品，内部消化能快速增加漂亮的数据，让财报上的销售收入变得非常好看。”

“而这漂亮的销售数据，最终会反馈到资本市场，进一步支撑蓝光科技、英大特等关联公司的股价，形成良性循环。”

“这是一个完美的内循环模型：通过给员工发钱（一部分是只能在内部流通的代金券），刺激内部消费，消化自身产品（尤其是需要芯片的电子产品）。”

“做出漂亮营收，支撑股价，同时还能减税和提升员工满意度。”

“就拿两家公司做典型吧，”肖爱国走回座位，“DVD工厂和锦秀钢铁厂，看看基层的反应。”

远在千里之外的鹏城，锦绣DVD制造工厂。

工厂的礼堂张灯结彩，充满了节日的气氛。