“还有一种是你们出钱来生产，在我们的销售渠道卖。”

“这种模式也有很大的风险，万一卖不掉，球衣可砸在手里了。”

“你们有10万球迷，你们每年最多只通卖二万套球衣。”

“我们按50万套来生产，如果我们销售不足50万套，也会按50万的数量和你们结算。

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“你们之前生产成本多少？”

“7.5美元。”

“我们可以帮你用6.8美元生产出来。”

“50万套是340万美元。”

“也就是说如果用第二种合作模式，你们要掏340万美元的生产成本。”

“如果用第一种模式，你们最高可以有500万纯利。远远高于你们现在只卖二万套赚85万毛利的方式。

卢卡脱口而出，“我选第一种。”

他怎么可能会选择要掏340万美元的合作方式?

钱进了他口袋，怎么还会掏出来？

“只要你们球队打法好看，场面精彩。”

“只要有一定的成绩，球衣就可以卖更多。”

“西格玛先生对足球有研究吗？”

“我只是一个普通的球迷。”

“对战术打法一窍不通。”

“但我们老板说，打法越好看，球衣越好卖。”

卢卡果然听进了西格玛的话，后来找了一个打法十分漂亮的主教练。

虽然积分只是处在中游，但球迷的数量，在意甲中排名第三，仅在尤文图斯和AC米兰之后。

曼联球衣是找沿海的工厂生产的。

1986年种花家纺织品出口增长很快，达到了43.7亿美元。

种花家为了减少贸易顺差，听取了肖爱国的建议。

从老鹰国及其他国家进口了大量的先进设备和技术。

因此和各个发达国家，关系比较好。

并鼓励纺织企业引进设备后进行技术改造和升级，提高生产效率和产品质量。

还和老鹰国谈成了一项目对肖爱国企业至关重要的协定：双方对肖爱国的进口及出口不受配格限制。

这对肖爱国之后的规划极其重要。

否则，你生产出产品，却因为配额限制，不能出口。

那才是悲剧。

但是目前种花家纺织品就受到配额的限制。

否则出口量会更大。

但是如果是本国的企业为了降低成本，直接在种花家贴牌生产，又不一样了。

任何时候，堡垒在内部是最容易攻破的。

这也无形中打破了贸易壁垒。

只是肖爱国做的这件事，估计没人能看懂吧。